E-Myth

De Michael E. Gerber

Dans le monde de l’entrepreneuriat, certains ouvrages sont considérés comme incontournables. L’un d’eux est sans conteste « E-Myth », écrit par Michael E. Gerber. Ce livre expose les mythes qui entourent la création d’entreprise et propose des solutions pour améliorer la réussite des entrepreneurs. Dans cet article, nous allons présenter brièvement ce livre et expliquer en quoi il peut être particulièrement intéressant pour les dirigeants d’entreprises en France.

Le mythe de l’entrepreneur selon Michael E Gerber

Le concept central du livre « E-Myth » de Michael E. Gerber est qu’il existe un certain nombre de présupposés autour de la création d’entreprise qui peuvent conduire à l’échec. Le principal d’entre eux est que le créateur d’une entreprise est forcément un entrepreneur dans l’âme, maîtrisant toutes les compétences nécessaires pour faire prospérer son business.

Cependant, comme le montre Gerber, bon nombre de personnes se lancent dans l’entrepreneuriat sans avoir toutes ces compétences. Elles sont souvent d’excellents techniciens dans leur domaine, mais manquent cruellement de connaissances en gestion et en marketing, par exemple. C’est cette incompréhension du rôle véritable de l’entrepreneur qui peut mener bien des entreprises à la faillite.

L’importance du travail sur soi pour réussir son entreprise

Dans « E-Myth », Gerber explique donc qu’il est essentiel de travailler sur soi-même afin de développer les compétences indispensables à la création d’un business prospère. Il propose notamment un modèle en trois étapes, chacune correspondant à un rôle différent :

• Le technicien : celui qui maîtrise parfaitement son métier et qui est capable de réaliser un travail de qualité.
• L’entrepreneur : celui qui a une vision stratégique globale et sait comment développer son activité.
• Le manager : celui qui met en place des systèmes et des processus pour assurer l’efficacité opérationnelle de l’entreprise.

Ces trois rôles sont complémentaires et doivent être maîtrisés par le créateur d’entreprise s’il souhaite aboutir à une structure solide et pérenne.

Les apports du livre « E-Myth » pour les entrepreneurs en France

Même si le livre de Michael E. Gerber a été écrit dans un contexte américain, ses enseignements sont largement applicables aux entrepreneurs français. Voici quelques aspects du livre particulièrement intéressants pour les dirigeants d’entreprises en France.

Une prise de conscience des erreurs courantes

En lisant « E-Myth », beaucoup d’entrepreneurs français peuvent se reconnaître dans les erreurs décrites par Gerber et en tirer des enseignements précieux. Par exemple, nombre d’entre eux sont victimes du mythe selon lequel il suffit d’être un bon technicien pour réussir en affaires. Ils consacrent alors une part excessive de leur temps et de leur énergie à la production, au détriment des autres aspects clés de l’entreprise tels que le marketing ou la gestion.

Des outils concrets pour améliorer son entreprise

Gerber ne se contente pas de démonter les préjugés autour de l’entrepreneuriat : il offre également des outils pratiques pour aider les entrepreneurs à améliorer leur activité. Parmi ces outils, on peut citer le développement de systèmes, la création de manuels opérationnels ou encore la mise en place d’une stratégie de différenciation. Ces pistes peuvent être explorées par les dirigeants d’entreprises en France afin d’optimiser leur organisation et d’accroître leurs chances de succès.

La nécessité d’adopter une vision globale

L’un des messages forts du livre est que les entrepreneurs doivent adopter une vision globale de leur entreprise. Ils doivent considérer toutes les dimensions de leur activité, depuis la création du produit jusqu’à sa distribution en passant par le marketing, la communication et la gestion financière. Cette approche holistique permet aux entrepreneurs français de prendre du recul sur leur activité et d’identifier plus facilement les points d’amélioration.

Un modèle adapté à la réalité française

Il est important de souligner que le modèle proposé par Michael E Gerber dans « E-Myth » est parfaitement adaptable à la réalité française. Il est vrai que certaines spécificités du marché hexagonal – comme un environnement légal et fiscal parfois contraignant – peuvent rendre la tâche plus ardue. Néanmoins, les principes de base exposés dans le livre demeurent valables pour les entrepreneurs en France.

Le développement de systèmes et de processus adaptés

Qu’ils soient français ou américains, les dirigeants d’entreprises ont tout intérêt à mettre en place des systèmes et des processus pour organiser leur activité. Cela permet non seulement de gagner en efficacité opérationnelle, mais aussi de faciliter la transmission de savoir-faire entre les collaborateurs et de préparer l’entreprise à une éventuelle passation de pouvoir. Les entrepreneurs français peuvent donc s’inspirer des conseils prodigués par Gerber pour élaborer leurs propres méthodes de travail, adaptées à leur contexte spécifique.

La création d’une offre différenciée sur le marché

Un autre enseignement du livre « E-Myth », auquel les dirigeants d’entreprises en France doivent prêter attention, est la nécessité de proposer une offre différenciée sur le marché. En effet, il est crucial pour les entrepreneurs français de se distinguer de leurs concurrents en mettant en avant des produits innovants, un service irréprochable ou encore une communication attractive. Cette démarche leur permettra d’occuper une position forte sur leur marché et de pérenniser leur entreprise.

Pour finir, il apparaît clairement que la lecture du livre « E-Myth » de Michael E Gerber peut apporter beaucoup aux entrepreneurs en France. En prenant conscience des mythes qui entourent la création d’entreprise, ils peuvent ajuster leur approche et développer les compétences nécessaires à la réussite de leur projet.